Unsere Mitarbeiter

Employee benefits come in all shapes and sizes, generally conforming to the ‘take it or leave it’ option. Sometimes, however, this one size-fits-all approach fails to truly deliver, as people’s lives are shaped by individual priorities and interests. With this in mind, the Bruker team in Antwerp, Belgium, has designed a new sustainable mobility benefit like no other

为了保护其工厂员工免受目前的SARS-COV-2大流行，Bruker Daltonics采取了决定性和负责任的举动，已在其不来梅设施中实施了一项全面的Covid-19测试计划。该公司将布雷默网站作为试点中心，计划将此关键计划推出到欧洲其他布鲁克地点。

许多发现自己在Covid-19大流行期间在家工作的人不得不接受保持联系，远程交流并使用新技术的日常挑战。

在过去的几个月中，这些空前和不确定的时代对全球许多家庭都提出了挑战，所有人对前线工作人员的压力很明显。

由有才华的人组成的专家团队对任何公司来说都是宝贵的资产。但是，经理需要更多。如果要有效管理，他们还需要人员技能。当我们在布鲁克（Bruker）意识到我们可以做更多的支持以支持我们的经理时，我们启动了一项培训计划，使他们能够充满信心地领导他人。

19009年的大流行已经急剧证明了世界的波动和随之而来的破坏，这可能会迅速造成。通常，每天的例行活动都会造成危机或意外的破坏，以突出地面下方的弱点。公司的策略没有什么不同。在这种不确定性和歧义的时期，那些可以迅速反应并具有凝聚力的生存机会的业务。

我们的人民是布鲁克背后的叙述。它们的多样性，创造力和才华使我们能够将创新技术带入世界各地的科学社区，以改善生活质量。我们希望他们的工作时间对他们的生活产生积极影响。因此，支持员工的健康和福祉是布鲁克的重要焦点，并且一直是许多内部计划的推动力。

对于某些人来说，从小就可以清楚职业选择。以Dominik Zehnder为例，他是当前在瑞士法兰登NMR卓越中心的学徒之一。年轻的少年多米尼克（Dominik）正在制造无线电控制的模型汽车，而且技术职业显然是在打电话。

选择职业很少是简单的事情。期望在工作世界上几乎没有经验的年轻人将基于很少的知识做出重大决定。除非他们对某个职业有坚定的“呼唤”，否则他们如何才能真正知道自己认为自己想要的职业是否会达到他们的期望？

An initial meeting with some mechanical engineers at a carees fair in Zurich in 2018 made Nilo Blum decide he wanted to become a design engineer. That set him on a path which will lead him to study mechanical engineering at a Fachhochschule (a university specifically for technical and applied subjects) in three years’ time.

早在2018年，乔纳斯·斯特雷克福斯（Jonas Streckfuss）与布鲁克（Bruker）联系了有关中学的学生的课程，因为他知道他一直想在业务中工作。乔纳斯（Jonas）18岁那年加入了布鲁克（Bruker）的工业文员学徒制，这是bob娱乐平台一项为期三年的计划，他将有资格担任认证的工业文员。

2020年9月10日，布鲁克的全球人力资源和法律部门的成员参加了一个研讨会，以发现无意识的偏见并认识到工作场所的多样性和包容性。布鲁克的与会者跨越了美国，欧洲和亚太地区。该研讨会由本特利大学妇女商业中心的专业人士团队领导。

在瑞士（就像布鲁克（Bruker）的德国一样，从学校转变为学徒制，而不是进步到全日制学习是一种流行的选择，这是一个流行的选择。大多数职业都可以以这种方式学习 - 完成学徒制是被视为“大会”或您所选择职业的主人的重要阶段。

“……手工做所有的事情，不允许机械。它教您如何工作材料以及如何将设计的基础知识转化为功能性的3-D对象。”bob综合游戏

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